O Instituto de Gerenciamento de Projetos de Pernambuco <http://r20.rs6.net/tn.jsp?t=zpxvezdab.0.qo6gfzdab.zvd9yudab.8115&ts=S0506&p=http%3A%2F%2Fwww.pmipe.org.br> (PMI-PE) e a Câmara Americana de Comércio em Recife (Amcham Recife) promovem o 3º Encontro Pernambucano de Gerenciamento de Projetos: Gerenciando expectativas em projetos nos próximos 10 anos, com o objetivo de reunir profissionais renomados para discutir temas relevantes para o contínuo desenvolvimento da região e do país. O Encontro visa repetir o sucesso obtido na segunda edição do evento, ocorrida em 2009, com forte troca de experiências de sucesso e proporcionando um ambiente intenso de networking e propício à concretização de negócios, além das informações privilegiadas que serão disponibilizadas para os participantes. O primeiro grupo de ingressos promocionais encerra dia 2 de Julho, e o segundo grupo encerra dia 30 de Julho. Mais informações no website do evento <http://r20.rs6.net/tn.jsp?t=zpxvezdab.0.ro6gfzdab.zvd9yudab.8115&ts=S0506&p=http%3A%2F%2Fwww.pmipe.org.br%2Fevento2010> .
Treinamento no erro
por Paulo Ricardo Mubarack
Raras empresas capricham no treinamento de seus profissionais. Nas pequenas, o treinamento praticamente inexiste. Nas médias, é fraco e nas grandes é disperso. Com algumas exceções, este é o quadro, inclusive em alguns gigantes multinacionais.
Raras empresas registram organizadamente seus principais erros. Mesmo certificadas em normas ISO que exigem o registro, a análise e a solução de não-conformidades, a maioria das empresas de todos os portes tem dificuldades em descrever suas principais falhas, causas e ações corretivas e preventivas.
Treinamento deficiente mais registro inadequado dos principais erros é igual a erros grosseiros e perfeitamente evitáveis repetidos continuamente.
Tenho certeza de que a maior parte dos locais onde meus leitores trabalham se encaixa nos dois parágrafos escritos acima. O que fazer? A fórmula é simples: transformar os casos mais sinistros de erros da empresa em “cases” e incluí-los nos manuais de treinamento.
Dois problemas: não há cultura de registrar os erros e não há manuais de treinamento. Se não existem, crie-os. Você, gestor em qualquer nível, deve se convencer de que não há saída para evitar os erros grosseiros e repetitivos a não ser esta.
Atenção: a maioria dos principais erros das empresas não fica registrada. Como esperar que, daqui há pouco, os erros não sejam repetidos?
A maioria das consultorias, especialmente as que implantam ISO, não destaca a diferença entre manuais de treinamento e instruções de trabalho. São criados documentos híbridos que nem são instruções nem servem para treinamento. Treinamento é detalhe e deve ser extenso. No final, deve haver provas. Na aplicação, a eficácia do treinamento deve ser acompanhada e comprovada.
Inclua nos seus manuais de treinamento os piores momentos da empresa. Um grande erro e um grande prejuízo precisam trazer retorno financeiro. Não deixe que eles se repitam. Pratique treinamento extremo e use como o material mais rico os próprios erros. Não permita que a empresa tenha pudor e não queira mais falar ou lembrar-se das suas falhas mais crassas. Elas devem se tornar pontos de referência na organização e o treinamento deve ser uma das ferramentas para explorar a riqueza contida nos erros.
Paulo Ricardo Mubarack
051 81 82 71 12
27 a 28 de Agosto: Paraná - Seminário Internacional de Gerenciamento de Projetos
Evento que tem por objetivo proporcionar o debate sobre o desenvolvimento de competências no Gerenciamento de Projetos para os membros associados ao PMI no Brasil, Paraguai, Argentina, Chile e Uruguai, além da comunidade acadêmica e de trabalhadores. Consultores e executivos da área de Gerenciamento de Projetos também estarão presentes. O evento é organizado pelo PMI-PR <http://r20.rs6.net/tn.jsp?t=zpxvezdab.0.hexynwdab.zvd9yudab.8115&ts=S0506&p=http%3A%2F%2Fwww.pmipr.org.br%2F> .
CNGP 2010 - Congresso Nacional de Gerenciamento de Projetos
O Congresso Nacional em Gestão de Projetos (CNGP2010), realizado pelo PMI Bahia <http://r20.rs6.net/tn.jsp?t=zpxvezdab.0.qexynwdab.zvd9yudab.8115&ts=S0506&p=http%3A%2F%2Fwww.pmiba.org.br%2F> , é um dos eventos apoiados pelo PMI Internacional no Brasil em 2010 e terá um público de âmbito nacional, com a participação de aproximadamente 700 pessoas entre profissionais graduados, gestores, empresários e formadores de opinião, além de contar com a presença de presidentes e diretores dos outros 12 capítulos brasileiros. Palestrantes reconhecidos no mercado nacional e internacional de Gerenciamento de Projetos já estão confirmados. Dentre eles: Alonso Soler, Américo Pinto, André Choma, José Finocchio Jr, Margareth Carneiro, além da palestra internacional do Sr. Brian Weiss, Vice-Presidente do PMI Internacional no que diz respeito à desenvolvimento de produtos, bem como a palestra do Presidente da Azul Linhas Aéreas Brasileiras, Sr. Pedro Janot. Não perca esta oportunidade, o congresso acontecerá de 11 a 13 de agosto de 2010, no Centro de Convenções do Hotel Fiesta em Salvador, e maiores informações podem ser obtidas através do web site do evento <http://r20.rs6.net/tn.jsp?t=zpxvezdab.0.po6gfzdab.zvd9yudab.8115&ts=S0506&p=http%3A%2F%2Fwww.cngp2010.pmiba.org.br> .
Qual a idade dos capítulos Brasileiros?
Fonte: Site do PMI-Brasil
- Capítulo PMI São Paulo - 12 anos
- Capítulos PMI Rio de Janeiro e PMI Minas Gerais - 11 anos
- Capítulos PMI Paraná e PMI Distrito Federal - 9 anos
- Capítulo PMI Rio Grande do Sul - 8 anos
- Capítulos PMI Recife, PMI Bahia, PMI Manaus e PMI Santa Catarina - 6 anos
- Capítulos PMI Espírito Santo, PMI Ceará e PMI Goiás - 5 anos
Pesquisa de salários médios para Gerente de Projetos
| Empresa de consultoria apresenta pesquisa de salários médios para gerente de projetos. |
Por Marcos Pires - (28 de Maio de 2010)A Consultoria Robert Half (www.roberthalf.com.br) apresentou um estudo feito (entre 2009 e 2010) sobre salários para diversos cargos, dentre eles, Gerente de Projetos.Abaixo os valores: Clique Aqui para baixar a pesquisa completa (inclusive outras profissões) da Robert Half.Clique Aqui para consultar os salários médios pedidos segundo o site de recolocações CEVIU.
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Evento sobre Processos e Projetos em São Paulo
Ciclo de Palestras
Evento sobre Processos e Projetos em São Paulo nos dias 27 e 28 de julho - Concorra a sorteios de credenciais VIPs (valor de R$ 720,00).
Importantes profissionais do mercado estarão apresentando em 2 dias, interessantes assuntos como PRINCE2, SCRUM, BPO, IPMA e outros. Veja mais sobre o evento que ainda terá o encerramento da banda Vertera (www.vertera.com.br) e participe do sorteio de credenciais para o evento completo (inclusive o show) que tem o apoio do site Projetizado. http://www.projetizado.com.br/
Startware Informática contrata Desenvolvedor Java Pleno
Experiência comprovada de 2 anos em Java (JSP), Struts, Hibernate, Javascript, HTML e configurações de ambiente.
Serão considerados atributos necessários: facilidade no trabalho em equipe, desenvoltura e iniciativa.
Os candidatos que se encaixarem neste perfil devem encaminhar currículo COM PRETENSÃO SALARIAL para curriculo@startware.com.br.
Os currículos enviados SEM a pretensão salarial serão ignorados.
Fases da seleção: Análise curricular (eliminatória), Entrevista (eliminatória) e Prova prática (eliminatória e classificatória).
PAPA DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS CONFIRMA VINDA AO BRASIL EM 2010
Gregory Balestrero abre seminário “Inove para Gerenciar, Gerencie para Inovar” no mês de setembro em Porto Alegre
O papa do mercado de gerenciamento de projetos virá pela primeira vez ao sul do Brasil em setembro. O americano Gregory Balestrero, presidente do PMI - Project Management Institute, vai abrir o VII Seminário de Gerenciamento de Projetos, que acontece entre os dias 21 e 24, no Centro de Eventos da PUCRS, em Porto Alegre. “Inove para Gerenciar, Gerencie para Inovar” é o tema do encontro promovido pela Seção RS do PMI, uma organização sem fins lucrativos de profissionais da área de gerenciamento de projetos que tem a sede na Pensilvânia, EUA. Durante os quatro dias de evento são esperados mais de mil participantes.
Engenheiro industrial por formação, Balestrero possui extensa experiência na supervisão de relações administrativas, financeiras e internas em associações profissionais. Sob a sua liderança, o quadro de membros do PMI triplicou em número, chegando hoje a 500 mil filiados em 175 países. Mais de 275.000 profissionais conquistaram a certificação em Gerenciamento de Projetos e Programas na gestão dele. Palestrante principal dos eventos internacionais do CEO como os fóruns – Economist, Business Week e Forbes e a cúpula econômica Bo’ao, o Balestrero divulga mensagens fortes sobre a importância da Gestão de Projetos na obtenção de sucesso considerando o atual ambiente global de negócios.
PROGRAMAÇÃO PRÉVIA
O VII Seminário de Gerenciamento de Projetos vai reunir na capital gaúcha cerca de 30 palestrantes. Promovido pelo capítulo do Rio Grande do Sul é uma iniciativa que visa fomentar a aproximação e o intercâmbio entre os profissionais de gerenciamento de projetos e profissionais de demais áreas do conhecimento. Em sua sétima edição, o evento que em anos anteriores, 2008 (3º Congresso Brasileiro) e 2009 (VI Seminário) tiveram a participação de 750 e 450 profissionais respectivamente, será realizado nos dias 21 a 24 de setembro de 2010, sendo que nos dias 21 e 22 estarão reservados à oficinas e mini-cursos. Confira a programação prévia.
| DATA | TURNO | ATIVIDADE |
| Terça, 21 | Manhã e tarde | Mini-Curso: Métodos Ágeis, Gerenciamento de Programas MSP e Ferramentas e Técnicas Gerenciamento. |
| Quarta, 22 | Manhã e tarde | Mini-Cursos/Oficinas: Portifólio, MSProject, PMBok 4ª Edição. |
| Quinta, 23 | Manhã e tarde | Solenidade de abertura do evento com Keynote Speaker e Palestras nos mais variados temas relacionados ao Gerenciamento de Projetos |
| Sexta, 24 | Manhã e tarde | Palestras nos mais variados temas relacionados ao Gerenciamento de Projetos Solenidade de Encerramento do Evento |
PMI-RS
A PMI – Project Management Institute é uma organização sem fins lucrativos sediada na Pensilvânia, Estados Unidos. Organizada por profissionais da área de gerenciamento de projetos, visa promover e ampliar o conhecimento existente, assim como melhorar o desempenho dos profissionais e organizações da área. Fundada em 1969, a PMI possui mais de 500.000 associados em todo o mundo, sendo cerca de 10.000 apenas no Brasil, onde atua desde 1998, já estando presente em 13 estados diferentes.
CURRÍCULO GREGOY BALESTRERO
De 1994 a 2002 ele atuou como diretor executivo do CSI – Construction Spedicifications Institute (Instituto de Especificações de Construção), uma organização de profissionais de construção civil – obras comerciais, localizada na Alexandria, Virginia EUA. Anteriormente, o ocupou o cargo de diretor executivo do IIE – Institute of Industrial Engineers(Instituto de Engenheiros Industriais) em Atlanta, Geórgia EUA. Ele atuou também na presidência da GWSAE – Greater Washington Siciety of Association Executives (Sociedade de Executivos Associados da grande Washington - Distrito de Columbia, EUA) no período 2003/2004, além de ser membro ativo e ex-presidente da CESSE – Council of Engineering and Scientific Society Executives ( Conselho de Engenharia e Sociedade Cientifica de Executivos). É também membro do comitê dos 100, elite da USCC - U.S. Chamber of Commerce (Câmera de Comércio dos Estados Unidos). Atualmente é membro da ASAE – American Society of Association Executives (Sociedade Americana de Executivos Associados) onde atuou na diretoria do CAL – Center of Association Leadership (Centro de Liderança da Associação) da ASAE em 2006; o IIE – Institute of Industrial Engineers (Instituto de Engenheiros Industriais); e a ASME – American Society of Mechanical Engineers (Sociedade Americana de Engenheiros Mecânicos). Ele é também um membro do Conselho Consultivo de Pensamentos de Liderança(Thought Leadership Advisory Council) para o CAL.
Balestrero foi convidado para ser sócio da Academia Mundial de Cientistas de Produtividade – World Academy of Productivity Scientists e foi introduzido à Alpha PI Mu, uma sociedade condecorada em engenharia industrial como membro honorário. Ele recebeu o grau de bacharel em engenharia industrial do Instituto de Tecnologia da Geórgia em Atlanta e é veterano do Exército Americano.
SERVIÇO:
VII Seminário de Gerenciamento de Projetos - PMI-RS
TecnoPUC - Av. Ipiranga, 6681 Prédio 96B, sala 105
Fone/Fax: (51) 3319.1757
NFORMAÇÕES PARA A IMPRENSA:
Adriano Cescani e Robledo Milani
Phosphoros Novas Ideias
Porto Alegre / RS – Brasil
(51) 3012.6040 – (51) 8184.1528
5º- Congresso de Gerenciamento de Projetos do PMI-MG
5º- Congresso de Gerenciamento de Projetos do PMI-MG - CHAMADA DE TRABALHOS
O Capítulo do PMI MG tem o prazer de convidar a comunidade de profissionais, acadêmicos e interessados em gerenciamento de projetos para submeter artigos para o 5º- Congresso de Gerenciamento de Projetos do PMI-MG.
Data: 08 a 10 de novembro de 2010
Local: Minascentro
Rua Curitiba, 1264
Belo Horizonte - MG – Brasil
http://www.pmimg.org.br/geral/VisualizarDestaque.aspx?Cod_destaque=702
Evento em Brasília
Vem ai, o 5º Congresso Brasileiro de Gerenciamento de Projetos e o 10º Encontro Internacional de Gerenciamento de Projetos. Marquem em suas agendas!
Brasília, 27 a 29 de outubro.